Les parcours de formation
L’ensemble de ces parcours se fait en entreprise par la mise en pratique sous assistance d’un instructeur chevronné.
La durée d’accompagnement est variable en fonctions des profils rencontrés. Les durées mentionnées sont des ordres de grandeur
Devenir team Leader
Durée : 6 jours sur 3 mois
- L’introduction au Lean Management
- Le A3, réflexion amont, plan et histoire du déploiement
- Les cartographies de flux de Valeur : VSM
- Le 5S, outil de base du Lean
- Le 5S dans les « bureaux »
- Les standards de travail
Devenir Lean Manager
Durée : 15 jours sur 6 mois
- Les bases du Lean dans les entreprises d’assemblage
- Les bases du Lean dans les entreprises de fabrication
- Cartographie des flux de valeurs (VSM existant et cible)
- La logistique des lignes d’assemblage
- Le Juste à Temps en fabrication
- 5S et management visuel
- Travail standardisé
Devenir Pilote de chantier
Durée : 10 jours sur 3 mois
- Les bases du Lean dans les entreprises d’assemblage
- Les bases du Lean dans les entreprises de fabrication
- Cartographie des flux de valeurs (VSM existant et cible)
- La logistique des lignes d’assemblage
- Le Juste à Temps en fabrication
- 5S et management visuel
- Travail standardisé
